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      2016年8月，省环科院正式划转至华鲁集团。在集团党委的坚强领导和大力支持下，省环科院以上市倒逼改革，形成了环境咨询、环境治理与修复、环境检测与评估三大业务板块齐头并进、遍地开花的良好开展态势。

      2021年，实现营业收入7.84亿元、利润总额9953万元，与划转前相比分别增长46%和165%，走出了一条“特而专”的高质量开展之路。

      党建引领 贯彻三步走战略 IPO上市成为最大公约数

      在华鲁集团党委的指导和帮助下，5年来，省环科院党委坚持擎旗奋进，充分发挥“把管促”作用，统揽全局、协调各方，以先行先试的勇气，深度融合党建与生产经营，使“事改企、混改、上市”三步走战略自上而下得到贯彻，实现了历史嬗变。

      顺利完成“事改企”，实现了规范化、市场化企业的完美转身，成为全省79家划转单位中改制最顺利、开展最成功的代表。2019年6月列入国家第四批混改试点企业，2020年底提前一年完成混改任务，成功引入永锋集团作为战略投资者，同步实施员工持股，彻底激发了企业开展的活力和动力，“三步走”战略的前两步提前完成。再接再厉、快马加鞭，2021年底正式启动IPO上市工作，冲刺山东国资环保“第一股”。

      当前省环科院上下高度统一，卯足了劲、头拱地向前冲，力争早日实现IPO上市目标，努力开展成为全国环保龙头企业。

      抓住机遇 坚持“特而专”开展道路 三大业务奠定新优势

      2018年以来，山东省确定了“13691”环保工作思路，出台“1+1+8”系统谋划方案，全面打响蓝天、碧水、净土三大保卫战。山东生态环保产业迎来了扬帆而起的新时代。

      省环科院抢抓机遇、转型开展，环境咨询、环境治理与修复、环境检测与评估三大业务板块立足实际、深挖潜能，相继走出了自己的特色，开展取得了丰硕成果。

      5年来，省环科院合同额持续增长，2021年合同签订额10.77亿元，与划转前相比增幅超过37%；市场高速扩张，相继创建了临沂办事处、河北分公司，业务遍及全国20多个省份；科技水平不断提升，抢抓国家实施黄河流域治理的战略机遇，牵头创建山东省绿色产业与环境安全创新创业共同体，承担的青海黄河流域水生态治理重大课题已取得立项，参与编制的裕龙岛炼化一体化项目(一期)环境影响报告书顺利顺利获得生态环境部组织的技术审查，承接或完成了济南轨道交通等10余个山东省新旧动能转换重大项目的环评工作，承建的“马踏湖人工湿地系列项目”在社会引起持续反响并入选“中组部攻坚克难案例”，是我省入选该书“生态文明建设”专题的唯一案例，打造了流域水生态治理的“山东样板”。

      展现担当 关爱员工开展 开展成果回馈社会大众

      5年来，省环科院党委坚持“以奋斗者为本”，关爱员工，培养员工，铸牢“不甘平庸、自我进化、成就雇主、厚爱员工、敬畏规则”的环科品格。

      顺利获得深化内部改革，打造多通道的晋升机制，建立科研的考核评价与薪酬分配机制，拓展干部职工职业开展空间，让员工充分享受职业荣耀，极大激发了干事创业的内生动力与活力。2022年省环科院改革经验，成功入选省国企改革领导小组办公室第二批国企改革三年行动典型。 

      省环科院坚持有助于社会责任与企业改革开展相结合，逐步构建并完善了契合省环科院整体开展战略的社会责任体系，经济、社会、环境综合价值创造能力显著增强，社会服务功能明显提升，在疫情防控、脱贫攻坚等急难险重任务中不畏困难、不辱使命，以实际行动展现了国企力量，彰显了使命担当，“省环科院”品牌形象和社会认可度显著提高。

      伟大时代引领奋进。华鲁集团第一次党代会召开在即，沿着“特而专”开展道路笃定前行的省环科院将以优异答卷献礼党代会，奋进新时代，再创新辉煌。