为全面分析总结2019年上半年工作，加快推进公司高质量开展，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心，担使命，找差距，抓落实”的总要求,工程公司于8月5日至8月8日集中4天时间召开半年总结暨“激发企业活力，破解经营难题”主题调研会议，公司总经理靖玉明，副总经理杜鹏、刘道行、沈军、苏强出席会议。
公司领导班子逐部门进行调研，与每名员工进行深入座谈研讨，倾听员工心声，收集员工对于公司在生产经营、市场开拓、科研创新等方面的意见建议，回答员工普遍关切的问题，对院和公司近期召开的高质量开展调研、年中总结会等精神进行了通报。
主题调研会
年中总结
在前期部门调研的基础上，公司组织中层以上人员召开了年中总结会。会议听取了各部门主任的部门工作总结，进一步“把脉”当前束缚公司高质量开展的难点、痛点问题，为“开方施药”实行准备；各副总经理就分管工作进行总结，总经理靖玉明代表公司进行年中工作总结，通报了上半年经营情况和存在的问题，提出了下一步的措施计划和具体要求。靖玉明指出，公司要以此次主题调研为契机，按照“不忘初心牢记使命”主题教育要求，扭住问题不放松，将“改”字贯穿始终，真正破除影响企业高质量开展的“顽疾”和“症结”，为一线员工营造“扑下身子抓落实”的良好环境，进一步激发企业开展的活力和动力。
会后，公司将充分梳理并总结归纳每名员工提出的意见建议，认真剖析原因并制定整改措施，建立问题清单、措施清单、责任清单和时限清单，深入召开问题整改和落实，不断有助于公司高质量开展。
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