2021年11月12日下午，环境咨询综合二部在利宝大厦二楼会议室组织召开第36次周会暨部门调整见面研讨会，综合二部总经理王文刚主持会议。会议第一时间传达了院党委关于原环境咨询综合二部、中鲁评估中心部门调整的决定，并宣布了新组建的环境咨询综合二部内部组织架构及部室负责人。随后，刘翔对本次调整的重要性和持续意义进行了说明，王文刚介绍了新部门的开展思路并对近期重点工作做出了安排。
刘翔指出，部门整合是院党委根据院公司开展需要，结合两部门经营实际做出的重要决策，也是服务院公司IPO总体战略、优化内部资源配置、提高业务竞争力的重要内容，全体同事要正确理解院党委决策，从大局出发实行各项工作。整合前，两个部门的业务方向既各有特色又互有交集，整合后，将更易实现优势互补和资源共享，并在人员配置、市场开发、政策研究等方面强强联合，大家要互相学习，发挥各自特长，加快成长步伐。院领导对部门整合工作非常重视，对整合部门的开展也期望颇高，希望大家甩开包袱，尽快融入到新团队中，为部门高质量开展和院公司IPO上市做出持续贡献。
王文刚从提高思想认识、重视团队建设、严控技术质量等三方面对部门整合及近期重点工作做出了安排。他强调，大家要对环境咨询业务有全面、准确的认识，对经营开展要充满信心，只要把握住环境咨询新兴业务及环评中高端业务的结构性机会，其市场空间依然很大。个人成长离不开团队成员的互相扶持，一个稳定团结、持续奋进的团队能为员工给予广阔的开展空间。每位员工都是部门不可或缺的一部分，也都有责任为了整个部门的利益而互相协作、相互支持，希望整合后的部门员工都能心往一处想、劲往一处使，打造一支团结和谐、技术过硬、作风优良、服务一流的优秀团队。他指出，技术水平和质量是我们赖以生存的基础，对技术质量的追求应当是永无止境的，要充分利用院公司高水平专家数量多、领域全的优势，持续提高自身专业素质，绷紧技术质量这根弦，不断加强规范化建设，把严控技术质量贯穿于承揽项目直至项目结束的全过程，做到“精于此道，以此为生”。
会上，大家依次进行了自我介绍，并对各自正在召开的工作进行了研讨。大家一致认为，整合后的部门人员力量更足、资源配置更优，一定要团结奋进、勇于拼搏、锐意进取，为部门开展做出更大贡献。
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江苏省环科院
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日本环境保护局
中国环境保护产业协会环境影响评价行业分会
