2021年12月30日上午，环境咨询综合二部在利宝大厦二楼会议室组织召开了2021年度工作总结会议，综合二部总经理王文刚主持会议。
会议期间，全体员工逐一对个人2021年度工作情况进行了总结发言。大家不仅客观梳理总结了取得的工作成绩和工作亮点，而且分析查找了存在的不足和短板，并有针对性的提出了改进措施与建议，反映了综合二部全体员工“勇于担当、善于思考、勤于作为”的优良作风和团结、奋斗、持续向上的精神风貌。王文刚同志对大家的述职总结给予了认真点评和充分肯定。
刘翔同志和张庆坤同志分别通报了部门分配办法草案和部门市场开拓办法草案，牟莹莹同志通报了部门日常办公管理细则。这一系列办法和细则的颁布实施，提振了全体员工的精气神，为部门平稳过渡、健康开展、规范开展奠定了坚实基础。
会议最后，王文刚同志进行了总结发言。他对综合二部全体员工一年来的辛勤工作表示感谢，对每个人取得的成绩表示祝贺，并对新一年的工作提出了规划目标、工作思路，号召大家不忘初心、牢记使命，切实担负起新时代环境咨询的使命担当。他特别强调要相信“三个力量”：相信“相信”的力量、相信“团结”的力量、相信“奋斗”的力量。
他指出，不到一年的时间，综合二部实现了从人员规模上的三步走，技术人员年龄层次、专业方向与能力、业务结构均得到了优化，部门的综合能力得到了显著提升，一定程度上缓解了综合咨询业务人员不足的困境。他提出，综合二部有4个经营工作亮点，一是超额完成年度考核目标任务，二是新兴行业业务开拓取得初步成效，三是持续探索新的综合服务模式，四是搭建了省级平台团队综合服务区域评估。
他指出，部门开展在团队建设、项目推进、营收利润、技术能力等方面还存在着问题与不足，应制定切实可行的工作措施。他同时提出，部门开展要以打造一支“团结和谐、技术过硬、作风优良、服务一流”的优秀团队为目标，探索利用好“环境医院”新服务模式，进一步夯实高端环评、验收等传统优势业务，紧紧抓住1-2项年度环保工作要点业务，进一步开拓新兴双碳行业业务细化领域。
天道酬勤，付出总会有回报，新起点要有新目标，新部门要有新作为，在院公司的坚强领导，经理层的带领下，综合二部一定能“扬帆再起航，取得新的成绩”，助力院公司高质量开展再上新台阶。
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